På Medicinsk afdeling på Regionshospitalet Horsens er der ingen chefer eller mellemledere i deres 4 ambulatorieteams. Afdelingen har siden 2017 arbejdet medledende med stærk inspiration fra Frederic Laloux’ teal-teori om fremtidens selvledende organisationer. Deres sygeplejersker ansætter selv kolleger, holder styr på budgetterne, har eget cvr-nummer knyttet til deres team og står selv for at lede møderne og lægge strategi.
Dagens gæst er Hanne Gyldenløve, chefsygeplejerske på Medcinsk afdeling, der har indført den flade struktur. Hanne har været inspireret af Frederic Laloux’ tilgange til at udvikle en selvledende organisation, og hun har brugt hans teori til at udvikle decentrale beslutningsprocesser, rollerotation i teams og konflikthåndtering på medarbejderniveau.
Hør Hanne sætte ord på, hvad det kræver af afdelingsledelsen, når en stor afdeling med 300 ansatte skal gøres medledende på et hierarkisk hospital. Og hør, hvorfor Hanne ser potentialer i medledelse, der kan bruges i større dele af sundhedsvæsnet.