Selvledende organisationer bygger på idéen om ansvarlig autonomi – hvor frihed og ansvar følges ad.
I stedet for at ledes oppefra, fordeles ledelsesopgaver og beslutninger på tværs af organisationen.
Det skaber mere ejerskab, fleksibilitet og meningsfulde arbejdsfællesskaber.
Vi er tre forskere, der brænder for at gøre viden om selvledelse levende og anvendelig. Sammen skaber vi dialog og fælles læring om fremtidens arbejdsliv.
Interessen for øget frisættelse og selvorganisering er stor. Mange organisationer ønsker at udvikle sig i retning af den selvledende organisation samt finde måder at forene en fladere struktur med det klassiske ledelseshierarki. Mindre hierarki, mere ledelse bidrager til, at virksomhederne kan finde deres vej i bestræbelserne.
Bogen giver overblik over ideer og koncepter fra den relevante litteratur samt deler praktiske erfaringer med at etablere og fastholde en helt eller delvist selvledende organisation. Hertil præsenterer forfatterne løsningsforslag til en række problemstillinger, som er typiske i bevægelsen mod øget selvorganisering.
Bogen henvender sig til praktikere, der er eller vil i gang med at skabe mere selvorganisering i deres organisation. Med sine mange eksempler peger bogen på dilemmaer og muligheder, man skal holde sig for øje. Bogens præsentation af begreber og teorier gør den velegnet til undervisningsbrug, hvor ledelse behandles.